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無法抹滅的腳蹤 

投酒轉型過程大事記

 常務理事 周光宇

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參考分類南投酒廠產業工會會訊/
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南投酒廠產業工會會訊【2002年10月號】
會務報告(編輯部)
每一位員工都是核心人力!(編輯部)
請資方不要再分化員工了!(陳文鏘)
無法抹滅的腳蹤(常務理事 周光宇)


其他資訊
南投酒廠產業工會會訊91年十月號
前言-
  南投酒廠轉型奮鬥的過程,從開始醞釀→第一階段努力→產生變化→進入第二階段,在大事記中,在在都是「團結打拼為酒廠」的努力,讓我們以時間為序的方式,忠實紀錄整個奮鬥的歷史!

一、醞釀過程(2002年始)

1月:
有鑑於公賣局面臨民營化將產生的衝擊,一群酒廠工會老幹部,決心捍衛這個全台灣唯一的水果酒廠員工的生存權及工作權,結合所在社區,積極與產、官、學界接觸,共同為南投酒廠產業轉型找尋出路(註:詳見會訊五月號:產業風車運轉,農村產業再出發)。
2月:
游錫堃接任行政院長,「九二一災後重建推動委員會」(以下簡稱重委會)新任執行長陳錦煌提出「災區產業振興五年計畫」,協助振興災區產業。
3月14日:
為輔導災區成立民間小型酒莊,重委會副執行長吳坤茂於中興新村召開座談會,本會幹部得知前往參加。會中針對成立小型酒莊政策提出質疑(詳見會訊四月號:反對政府推動農村小型酒莊政策),並建請重委會推動南投酒廠之產業振興。
4月24日:
重委會吳副執行長蒞本廠,研商「南投酒廠轉型與事業發展計畫」,同意從「災區產業振興五年計畫」中編列三千萬預算,補助南投酒廠進行轉型。公賣局酒系組長林武瑞承諾,總局將配合重委會投資南投酒廠三千萬。
5月3日:
王武憲廠長(前埔里酒廠廠長)接任南投酒廠廠長。

二、第一階段規劃:南投酒廠主導,進行廠內規劃。

5月6日:
王武憲廠長召集領班以上員工及工會幹部座談,宣示重振南投酒廠決心,並決定成立幕僚小組,積極朝觀光導向進行轉型規劃。
5月7日:
重委會吳副執行長率「中國生產力中心」人員蒞廠,建立溝通窗口,並委由「中國生產力中心」做初步規劃。
5月9日:
廠方召開由工會建議之全廠溝通說明會,會中王廠長宣示推動南投酒廠轉型的理念與決心,並聽取員工建言。
5月10日:
公賣局副局長陳文凱率酒系組長蒞廠本廠,表達局方支持南投酒廠產業振興計畫,並指示轉型應以〝產業為主,觀光為輔〞。
5月13日:
王武憲廠長率同工會幹部拜訪地方首長,包括軍功里里長、南投市市長、南投縣總工會,積極尋求協助配合。
5月14日:
財政部以電話聯繫本廠,要求本廠說明重委會主動協助本廠一案之原由,由游主任回覆財政部。
5月28日:
本廠「南投酒廠轉型規劃小組」成立,定位上屬於廠長幕僚,由高寶珍擔任組長。工會宣示將站在「協助、配合、與監督」之立場。
6月10日:
「中國生產力中心」蒞臨本廠,進行朝往「歐式酒莊」規劃方向之簡報。
6月14日:
王武憲廠長召開記者會,說明本廠未來定位:「東亞第一,有特色、有文化、重環保的水果酒廠」。

三、補助案生變

6月18日:
重委會陳錦煌執行長蒞廠,召開規劃協調會,對「中國生產力中心」朝歐式酒莊之規劃方向表示不同意見,並指示應多聽取地方意見,朝「本土化酒莊」方向規劃。
7月1 日:
立法委員高明見對重委會補助南投酒廠一案表示關切。
7月22日:
工會推動由「新社會學生鬥陣」和「酺五營動力工作坊」,共約四十位各大學學生組成的【南投酒廠暑期學生工作隊】,結合本廠與所在社區,進行產業調查與景觀規劃。
7月26日:
行政院主計處中部辦公處,刪除南投酒廠補助款。廠長率同工會幹部拜訪吳敦義立委進行挽回預算之行動,當晚成功保留重委會補助預算。

四、第二階段規劃:由社區推動南投酒廠之規劃

8月1日:
行政院公共工程會主委郭瑤琪兼任重委會主委。
8月17日:
南投酒廠學生工作隊景觀規劃組(酺五營動力工作坊),成果發表會結束後,王武憲廠長請教來賓-重委會巡迴小組陳千莉專員如何儘速取得補助款,陳專員指示:應結合地方共同來爭取。當場徵得「軍功社區發展協會」同意,發動召集中興新村、北中寮、東山里、南投市公所、召開策略聯盟會議。
8月19日:
學生工作隊產業調查組(新社會學生鬥陣)舉辦成果發表會。
8月22日:
由「軍功社區發展協會」召集第一次策略聯盟會議,會中建議:
(1)為聯盟進行定位;(2)擴大參與層面。
8月29日:
由北中寮召集第二次會議,決議以南投市公所文化課,作為共同窗口。
9月12日:
由中興新村光華里召集社區第三次會議,決議:
(1)串連舉辦921三週年活動;(2)徵得軍功社區同意以〝火鳳凰〞為策略聯盟定名。
9月19日:
由酒廠召開記者會,推出〝火鳳凰策略聯盟921系列活動〞。
9月26日:
第四次會議,檢討〝火鳳凰策略聯盟921系列活動〞成果。
10月8日:
〝火鳳凰策略聯盟〞前往重委會簡報「產業轉型帶動社區產業振興計畫」,郭瑤琪執行長表達支持之意,但指示應重提南投酒廠與地方社區進行結合之計畫。

結語-
  在整個南投酒廠轉型過程中,歷經了補助案生變、挽回,以及方向不斷進行調整的過程中,有積極推動的王廠長、全力相助的地方及社區、盡心盡力付出的規劃小組,以及工會的協助、配合、監督,可說將整體力量發揮的淋漓盡致,這樣的努力是有目共睹的!然而,「謀事在人,成事在天」,我們無法保證官方的政策不會朝令夕改,不過,不論未來結果如何,我們曾共同為了保衛南投酒廠努力,這才是最珍貴、最重要的。

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