小許在興達服務了廿多年，三年前年資被結清過一次，資方分卅六期給付資遣費，他要到今年十月底才領到最後一筆資遣費。他激動著說，「前一筆錢還沒領完，下一筆就要開始領了！」小田夫婦年資加起來四十七年，他們從年輕的時候就進入興達，在工廠相識、成家，他們說，「看著興達從原本的新竹廠，擴增到四個廠，西進大陸設廠，到現在新竹廠八月二日宣布裁撤，新豐廠據傳也將在八月底結束。」如果六月底資方「年資結清、重新雇用」不是被工會籌備會擋下來的話，夫婦倆退休金的損失可能高達七、八十萬。另一家蕭家三兄妹，他們從彰化來到新竹工作，大哥、二哥都是工廠夫妻檔，小妹說：「三年前年資結清時，全家都失業；後來又被再僱用，但如今又再度面臨資遣，還好大嫂換到其他工廠做，才免除全家失業」。小許、小田夫婦、蕭家兄妹的心聲是全體一五○名會員的縮影。即使公司今天收回成命，誰知道過幾天又來第四次呢？
　　1967年成立的興達公司從生產環衛日用品（克蟑、興達電蚊香）起家，到生廠鐵罐、鋁罐，罐頭、調理包等，員工待遇曾是新竹地區數一數二的，但工時也超長，十多年來到去年底，每日達十二小時，公司錄用時就言明一定要加班。然而董事長施正南近十年來專注於LV等精品服飾，不思經營本業，經媒體報導涉嫌有計畫地掏空公司，利用子母公司交叉持股，將獲利轉移給子公司及孫公司，壞帳則留在母公司興達，甚至多次增資再減資以五鬼搬運，致使公司負債高達十多億元，正由檢調單位偵辦中。近年除了屢屢緩發工資外，公司也常常放出大幅裁員的風聲，甚至真的公告大量解僱；勞工退休金只有五百多萬，嚴重不足，令員工對公司前途、工作權確保、年資保障等問題，忐忑不安。「其實工廠還是可以做，也有單可以接，利潤很高；可是公司就是接了單也很多轉外包。以前要我們每天上十二小時，現在要我們排休假。」戴常務理事代表員工講出了對公司的疑惑與不滿。
興達目前在台灣仍有兩個工廠，分別是新竹廠及新豐廠，員工約有200多人，除了50多人為行政業務員工，生產線上員工幾乎都加入工會。經過向新竹縣政府申請核准召開舉行罷工投票的臨時會員大會，在勞工局局長、三位課長全程列席的過程中，142名出席領票會員全數通過同意罷工（其中一票因淋雨毀損而以廢票計），新竹縣十五年來首次罷工就在八月十二日開始了。
　　從七月底公司再度宣布無預警裁員，到協商、調解、罷工前後，勞資談判多次，但公司始終反反覆覆，毫無誠意。工會雖然不斷表達願意配合公司裁員、只要一切合法並訂定一體適用、自願原則的優退優離辦法，但公司仍不願具體承諾並展開實質協商；也拒絕談判有關勞工退休準備金、職工福利金的相關問題（按兩者除已被縣政府查察部分違法外，尚未查察的部分還不知有多少違法、該提撥未提撥）。
在資方反反覆覆、出爾反爾的情況下，興達工會只好到台北來，希望勞委會、證期局和北市（興達總公司所在）勞工局能協助，並由勞委會以重大勞資爭議來召集有關單位、債權銀行來共同協商如何挽救被董事長搞壞的興達公司，預防150個勞工家庭本可以避免陷入的失業困境，保障勞工合法權益。
興達公司產業工會（連絡人：戴焱騰0912543839）2004.8.16